Wybierz język
pl gb

Aktualności

← Powrót do listy aktualności

Pracowniku, bądź "zatrudnialny" czyli o co chodzi z tym employability

9 11 2012 | TTX Institute

Do części firm w Polsce odważnym krokiem wkracza temat employability. „Głównym celem programów z tego obszaru jest przygotowanie pracowników do aktywnego i elastycznego zarządzania swoją karierą, co czyni ich łatwiej „zatrudnialnymi”, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji” - mówi Jacek Zimnicki, konsultant kariery DBM

Do części firm w Polsce odważnym krokiem wkracza temat employability. „Głównym celem programów z tego obszaru jest przygotowanie pracowników do aktywnego i elastycznego zarządzania swoją karierą, co czyni ich łatwiej „zatrudnialnymi”, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji” - mówi Jacek Zimnicki, konsultant kariery DBM. Rozwijanie takich umiejętności pomaga równocześnie pracownikowi oraz firmie. Świadomy możliwości i planów karierowych pracownik z postawy roszczeniowej („firma ma mi wymyślić ścieżkę kariery”) przechodzi do kreatywnej i aktywnej. Dzięki temu w momencie reorganizacji łatwiej zmienia zakres obowiązków i swoje miejsce w organizacji, zaś w przypadku redukcji zatrudnienia i wypowiedzenia umowy jest lepiej przygotowany do szukania nowej pracy. Wartość programów employability w sposób szczególny ujawnia się przy projektach outplacementowych. Podejście tak przygotowanych pracowników do zmiany pracy, przekwalifikowania się, relokacji i nawet do samego rozstania z firmą jest dużo bardziej świadome i konstruktywne, a mniej  emocjonalne. Elementy employability stosują już w swoich programach rozwojowych takie firmy jak np. Philips, Schenker i Wyeth.